A gestão de fazendas envolve muito mais do que o cuidado com a produção e com o solo. Para garantir o sucesso da propriedade, o administrador deve dominar também técnicas de gestão de pessoas, financeira e estratégica. Além disso, deve estar preparado para negociar com fornecedores e clientes e lidar com imprevistos.
Muitos produtores têm o domínio da atividade agrícola, mas ainda precisam desenvolver habilidades voltadas para as outras áreas da administração de fazendas. No texto de hoje, vamos falar um pouco mais sobre os desafios e as boas práticas neste meio.
A gestão de fazendas é necessária para 99% das propriedades rurais. Ela pode ser resumida em uma única e importante palavra: medir. Proprietários e gestores devem ter o hábito de mensurar todos os pontos de uma gestão rural, desde os gastos aos custos, passando por ganhos etc. No entanto, é comum encontrar fazendas nas quais a prática de controlar esses fatores é significativamente deficiente, sendo este o principal gargalo na gestão rural.
Outro desafio está ligado ao relacionamento interpessoal, tendo em vista que a mão de obra rural é escassa e, em alguns níveis, é até mesmo difícil de ser encontrada. Além do mais, o empresário rural deve ser capaz de compreender as particularidades desse tipo de trabalho e o que faz das pessoas diferentes. Pode parecer complicado, mas é essencial nesse tipo de atuação.
Para ter uma atuação assertiva na gestão de fazendas, o gestor rural pode se capacitar a partir de cursos variados que estão disponíveis no mercado. Alinhados à experiência prática, são um diferencial na atuação.
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Já na pós-graduação, há as seguintes opções: MBA Gestão Estratégica do Agronegócio, MBA Gestão Estratégica da Pecuária de Corte, MBA Direito do Agronegócio e MBA Contabilidade, Auditoria e Perícia do Agronegócio. Para acessar e saber mais sobre cada um deles, clique aqui.
Profa. Ma. SILVIANY DA SILVA COUTINHO GUIMARÃES